Product & Tech
Operating Partners

Technologies et Gouvernance

Mission

Voir loin, faire bien

Accompagner les dirigeants d’entreprise dans la compréhension des enjeux technologiques entourant leur activité pour leur permettre de s’en inspirer.

Grâce à un format de formation court et récurrent sur des sujets technologiques avancés, sensibilisez-vous et vos comités de direction aux enjeux technologiques actuels.

  • Plateformisation du business
  • Agilité dans l'innovation des produits et services
  • Maîtrise et enjeu des données d'entreprise
  • Gamification du risque cyber
Se réinventer dans la continuité en incluant la technologie comme accélérateur. Imaginer les nouvelles expériences pour fidéliser ses clients et travailler efficacement.

Faites la différence sur la qualité d’exécution. Construire des plateformes impacte toute l’organisation et nécessite de faire des choix qui capitalisent sur la solidité de l’existant.

  • Evolution de l'organisation pour plus d'agilité
  • Plan de transformation pragmatique et continue
  • Nouvelles expériences clients et fournisseurs
  • Pilotage sur des données en temps réel
Dessiner l’Architecture de l’entreprise de demain. Valoriser ses Données et leur Sécurité. Comprendre. Piloter. Non seulement inspirer la vision mais aussi la délivrer.

Startup, PME ou ETI, construisez pour durer. Les plateformes ne se construisent pas à côté de son business mais sont l’orchestrateur du business, intégré avec ventes, achats, comptabilité

  • Choix de techno et solutions
  • Architecture orientée services
  • Design des parcours multi-canaux
  • Sécurité des applications et données
Security in Cloud

Vision

De la stratégie au delivery

Accompagner sur le long terme les dirigeants d'un point de vue expert sur la Technologie et son impact sur la Stratégie et l'efficacité Opérationnelle.

Leader Tech Training

Coaching individuel des dirigeants sur les connaissances indispensables du Digital et les trending topics. Architectures. Données. Risques.

Stratégie Produit

Conception et planification de l’évolution de la stratégie produit en travaillant sur l’expérience client et la richesse des données.

Pilotage d'activité

Mise en oeuvre d’un dispositif de pilotage adapté pour suivre les indicateurs importants et les plans d’action associés.

Efficacité commerciale

Transformation de l’Organisation commerciale pour la rendre réactive et irréprochable. Outiller le marketing, la prospection et le support client.

Efficacité opérationnelle

Transformation des Opérations avec pragmatisme et astuce pour anticiper et s’améliorer sans cesse. Aligner outils et processus.

Efficacité technologique

Transformation des équipes Tech pour introduire Agilité et Souplesse dans l’organisation, les méthodes de travail et les déploiement continus.

Architecture

Effectuer la transition vers le Cloud pour sortir des barrières de l’entreprise. Penser d’abord aux échanges et à l’intégration.

Data

Recenser et maîtriser ses données et les exploiter au service de l’expérience client, des produits et de l’efficacité opérationnelle.

Sécurité

Organiser l’entreprise pour répondre au risque cyber à chaque niveau. Simuler et jouer les crises. Organiser et suivre les tests de pénétration.

Parlons de votre projet

Nous aidons les dirigeants à mettre la technologue au service de la perfomance

"Savoir écouter, c'est posséder, outre le sien, le cerveau des autres." Léonard de Vinci

Olivier Gérardin
Operating Partner OG labs